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集成吊頂市場如此火熱,,為什么你最終還是失敗了,?

發(fā)布日期:2019-01-11 閱讀量: 1967次 作者:巴迪斯集成吊頂品牌官方

目前,,集成吊頂應(yīng)用領(lǐng)域被逐漸拓寬,市場容量被持續(xù)看漲,對于有些愿意進(jìn)入集成吊頂行業(yè)的經(jīng)銷商來說,想在市場興起之前做好做大,,但成功的有,失敗的卻更多,。那集成吊頂經(jīng)銷商為何失?。?br/>


(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))


集成吊頂經(jīng)銷商失敗主要在以下三個方面:

一,、定位不準(zhǔn)

很多集成吊頂經(jīng)銷商是沒有方向的,,對自己的生意沒有定位。很多集成吊頂經(jīng)銷商又想做品牌,,又希望與雜牌做競爭,,同時(shí)還想獲取品牌的利潤。集成吊頂是一個需要售后服務(wù)來樹立品牌效益的行業(yè),,加上這個行業(yè)是新興行業(yè),,消費(fèi)者的認(rèn)知度和購買必須性還需要經(jīng)銷商的推廣和培養(yǎng)。
品牌需要專注于經(jīng)銷商的培養(yǎng),,在經(jīng)銷商選擇地段市場時(shí)也會給予建議和意見,,幫助經(jīng)銷商選擇合適的加盟地區(qū),同時(shí)為加盟地區(qū)的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和差異化的產(chǎn)品,。??

二,、選擇失誤

很多集成吊頂經(jīng)銷商在選擇品牌的時(shí)候總是很矛盾,。既想選一個有發(fā)展的品牌,,又怕品牌廠家的門檻太高。很顯然這是不現(xiàn)實(shí)的,如果一個品牌運(yùn)營商對他的經(jīng)銷商隊(duì)伍沒有要求,,要不是對自己沒有信心,,要不是管理市場的能力不行。那么集成吊頂經(jīng)銷商怎樣的選擇才算得上是正確呢,?
品牌需要盡所能為經(jīng)銷商提供引導(dǎo)以及各種支持,。對經(jīng)銷商的提問有問必答,將自身經(jīng)營狀況,、企業(yè)文化,、產(chǎn)品質(zhì)量、核心競爭力,、品牌的中長期發(fā)展規(guī)劃,,公司的實(shí)力、公司團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)等各方面毫無保留的展示給經(jīng)銷商,。

集成吊頂
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

三,、錯誤經(jīng)營
經(jīng)銷商如果在定位和選擇環(huán)節(jié)都正確了,集成吊頂還是沒有做好,,那就要分析一下是不是自己的經(jīng)營出了問題,,那集成吊頂加盟商如何把好經(jīng)營這道關(guān)卡?第一,、專賣店的選址和裝修質(zhì)量必須要做到當(dāng)?shù)氐谝?,做不到?dāng)?shù)氐谝坏囊惨龀鲎约浩放频奶厣蛡€性,在形象上有別于競爭對手,。
第二,、建立完善的人才團(tuán)隊(duì)和有效的營銷方案,并且執(zhí)行到位,。坐在店里等生意肯定是做不好品牌的,,必須要主動出擊,營銷創(chuàng)新,。第三,、要有耐心,經(jīng)營品牌不可能立竿見影,,馬上就有經(jīng)濟(jì)效益,,就像農(nóng)民種莊稼肯定春天播種秋天收獲一樣,經(jīng)營品牌的回報(bào)是一個過程,。

市場雖火熱,,但準(zhǔn)入條件卻是因品牌而異,廣大經(jīng)銷商們應(yīng)提起注意力,,努力做好自身,。

(文章來源:集成墻面之家)